هند نور
عضو
عدد المساهمات : 26
السٌّمعَة : 0
تاريخ التسجيل : 19/06/2009
العمر : 35
 | موضوع: حسن حمدي يتحدث في كل الاتجاهات:  الثلاثاء يوليو 28 2009, 16:09 | |
| حسن حمدي يتحدث في كل الاتجاهات:
الانتخابات ليست محسومة والقائمة سر نجاح الأهـلي
مكاسبنا من دورة ويمبلي أكبر من تسعة أهداف وميزانيتنا لا تكفي لشراء لاعب بحجم كاكا |  |
| حسن حمدى |
لا يحتاج حسن حمدي رئيس النادي الأهلي إلي مقدمة طويلة فهو في غني عنها.. بعد نجاحه الكبير في قيادة سفينة الاهلي إلي عصر الانجازات والبطولات علي مدي خمس سنوات ستظل محفورة في أذهان الجماهير لسنوات عديدة.
خطا حسن حمدي بالأهلي خطوات كبيرة وضعته في مصاف الكبار وأصبح اسمه يتردد في المحافل الدولية ويشار له بالبنان.
يحلم حسن حمدي بما هو أبعد من هذا.. ولأن الحلم لابد أن يتحقق من خلال الواقع والسعي لقيادة النادي خلال السنوات الاربع المقبلة عن طريق الانتخابات التي ستجري الجمعة المقبل فكان هذا الحوار:
{ في البداية يشعر الكثيرون بعدم وجود انتخابات في النادي؟
* كلام غير صحيح بالمرة هناك انتخابات ومن يردد ذلك لا يعرف أهمية هذه الانتخابات ويسعي لتضليل الجمعية العمومية وبث روح الثقة والطمأنينة والاستسلام وهذا مكمن الخطر.
{ أفهم من ذلك أنك قلق علي موقف قائمتك في الانتخابات؟
* لست قلقا لان ثقتي في الجمعية العمومية تفوق الحدود لأنها ستنتصر لمصلحة النادي باختيار القائمة الموحدة.
{ هل يعني ذلك أن النتيجة محسومة لقائمتك؟
* طبعا: الانتخابات ليست محسومة ومن يقل ذلك لا يعرف شيئا عن الانتخابات والتي يجب بذل الجهد حتي آخر صندوق.
{ يتردد أنك لم تعط الانتخابات الحالية الجهد المطلوب مثلما حدث قبل خمس سنوات؟
* علي الاطلاق قبل5 سنوات كنت رئيسا للجنة العليا وأدير كل شيء بنفسي أما الانتخابات الحالية فهناك من يرأس لجنة الانتخابات ودوري تنفيذ ما يطلبه ونسير وفق جدول موضوع.
{ ولكن البعض فسر ذلك بأن المنافسين علي مقعد الرئاسة ليسوا معروفين؟
* قد يكون هذا صحيحا من الجانب النظري ولكن علي أرض الواقع الانتخابات غير مضمونة ثم أنني أحترم الجميع وأقدر رغبتهم في المنافسة.
* انتقادات كثيرة وجهت لفكرة القائمة الموحدة فما رأيك؟
{ أمر طبيعي ولكن ما لا يعرفه المنتقدون أن فكرة القائمة هي الاصلح للنادي بدليل الانجازات التي تحققت في السنوات السابقة من خلال الاعتماد علي العمل الجماعي علي حساب العمل الفردي ثم أن اختيار القائمة تم بعناية من أجل خدمة النادي ولم يأت جزافا.. فمثلا محمود الخطيب شخصية معروفة رئيس المكتب التنفيذي يلعب دورا مهما داخل النادي ويبذل جهدا كبيرا في التفاعل مع المشاكل الداخلية.. وهناك المهندس هشام سعيد والمسئول عن النهضة الانشائية داخل النادي بما لديه من خبرات كبيرة في هذا المجال بالاضافة إلي خبرته الطويلة في الادارة واللوائح أما محمود باجنيد فكان اضافة قوية لادارة النادي ولعب دورا مهما في تطوير النظام المالي وساهم كثيرا بارائه في تطوير الاداء الاستثماري في الفترة الماضية.
وخالد الدرندلي صاحب خبرة كبيرة في عالم الارقام والبنوك ناهيك عن دراسات كبيرة في أمريكا بالاضافة لعمله الدءوب كنائب لأمين الصندوق ومقرر لجنة تنمية الموارد.. أما عن خالد مرتجي فلعب دورا مهما داخل المجلس ويعتبر اضافة قوية بعد أن أصبح ملما بلوائح الاتحاد الدولي من خلال وجوده الدائم وهو مكسب كبير للنادي وعضو نشيط ويملك عقلية ادارية ناجحة بكل المقاييس.. وقال عن رانيا علواني بأنها صورة مشرفة للأهلي ولبلدها في المحافل الدولية بالإضافة إلي تاريخها الرياضي الكبير.
{ ولكن هناك من اتهم فكرة القائمة الموحدة بالشللية ما ردك؟
* كلام غير منطقي بالمرة لان اختيار القائمة يخلو من الغرض والمرض ولسنا مجموعة أصحاب لأن كل واحد منا له دور يؤديه بالإضافة إلي أن هناك من يؤدي دوره من خارج المجلس أفضل ممن يجلس علي مقعد العضوية والأدلة كثيرة ومعروفة.
{ هناك من ينظر لفكرة القائمة علي أنها حجر علي رأي الجمعية العمومية؟
* قال بأنه لايملك فرض وصاية علي الجمعية العمومية التي هي رأس مال النادي ومصدر قوته واحترامها واجب بما تملكه من وعي وبعد نظر في اختيار الأصلح.
{ إذن أنت مقتنع تماما بفكرة القائمة؟
* بالتأكيد بل إنها الخلطة السحرية وسر نجاح الأهلي من خلال تغليب الأداء الجماعي علي الأداء الفردي.
{ ألست معي أنك قصرت مسألة حب الأهلي وخدمته علي القائمة فقط؟
* ليس هذا صحيحا ولا أستطيع أن أشكك في أي من المرشحين وانتمائه للأهلي ولكن علي أن أوضح الصورة للجمعية العمومية وهي صاحبة القرار في الاختيار.
{ لماذا لم تخض الانتخابات بقائمة مفتوحة؟
* لا طبعا لأن التجارب علمتنا الكثير, فالاستقرار طريق النجاح ثم إن هناك العديد من الأندية دفعت الثمن غاليا وتعطلت مسيرتها بسبب ذلك
{ كابتن حسن نتحول إلي ملف آخر.. اختصرتم الانجازات في فريق الكرة بينما تجاهلتم المنشآت في السنوات الماضية؟
* لاشك أن انتصارات كرة القدم كان لها دور كبير في اسعاد الجماهير وهذا لايعني تجاهل المنشآت بدليل إنشاء16 ملعبا بجانب صالات مغطاة للعديد من الألعاب في مدينة نصر بجانب ماحدث في فرع الجزيرة من تطوير شامل لخدمة الأعضاء تضمن سلسلة مطاعم وتراك مشي وصالة جديدة وزيادة مساحات الخضرة
{ يري الأعضاء أن جملة المنشات لاتقوي علي تنفيذ رغباتهم
* نعم أتفق معهم في ظل العدد المتزايد من الأعضاء90 ألف أسرة في متوسط360 ألف عضو وعضوة بالاضافة إلي أن إقامة أي منشأة عادية يتكلف عشرة ملايين علي الأقل في ظل ميزانية بسيطة210 ملايين لمؤسسة رياضة تعمل في كل اتجاه وتعتمد علي الجهود الذاتية في دعم المنشآت والانفاق علي19 لعبة خاسرة أضف إلي ذلك5 ملايين سنويا إيجارات ملاعب بخلاف مصاريف أخري.. أنجزت80% من مدينة نصر ولم يتبق سوي مول تجاري وحمام سباحة وجراج تحت الأرض.
{ وماذا عن أرض أكتوبر؟
* يجب أن أوضح حقيقة أن الدولة قامت بسحب الأرض السابقة لعدم تناسبها مع التخطيط العمراني حسبما قالوا وحصلنا علي أرض بديلة أفضل مكانا من سابقتها بحق التملك علي مدار15 سنة بقرار من ابراهيم سليمان غير أن الوزير أحمد المغربي لعب دورا مهما في مساندة النادي مقدما خدمات جليلة لايمكن تجاهلها.
{ تحلم جماهير الأهلي بملعب لناديها فهل أصبح الحلم صعب المنال؟
*لايوجد شيء مستحيل بل الذي لا يعرفه أحد أن المجلس السابق أعد كل شيء للمجلس الجديد لبدء العمل في إنشاء مدينة رياضية متكاملة بشكل مختلف سيكون مفاجأة.
{ولكن هل تقوي ميزانية النادي علي تحقيق الحلم؟
*بالطبع لا.. لانه سيتم إسناد هذا المشروع لأحد بيوت الخبرة العالمية لتقديم تصور بعدها سيكون القرار وكيفية بدء العمل فيه.
{ تعرضت ميزانية النادي لانتقادات كثيرة ما رأيك؟
*لست قلقا من ذلك لان ما يحدث مجرد كلام انتخابات من أجل الاستهلاك المحلي ولفت الانظار.
{ هل معني ذلك أن الاهلي أصبح قادر ماديا من خلال ميزانيته علي مزاحمة الكبار؟
*,يجب أن نعترف أن الاهلي فقير ماديا مقارنة بالاندية الأوربية ولايمكن مساواتنا بها فيكفي أن نصف ثمن لاعب بحجم كاكا يساوي ميزانية الاهلي ثم بعد ذلك نتحدث عن الوصول إلي العالمية.
{ أفهم من ذلك أن الوصول للعالمية له مواصفات خاصة؟
* نعم لانه ليس من المنطق الانفاق علي كرة القدم و19 لعبة وهي أشياء ليست موجودة في أوربا فاكثرناد لا ينفق إلا علي كرة القدم ولعبة أو اثنتين علي الأكثر بعدها يمكن التفكير في العالمية التي تحتاج إلي لاعبين اكفاء بمبالغ كبيرة ومدربين أجانب يتقاضون مبالغ كبيرة من اين تدفع ذلك هل من الـ210 ملايين.
{ ألست معي أن الظروف المالية وراء عدم التعاقد مع مدرب اجنبي!
* ليس بالمعني الصحيح ولكننا داخل ادارة الكرة حددنا35 الف يورو راتبا للمدرب الجديد ولم نوفق ومع ذلك فالنية كانت مبيتة لتكليف البدري بالمهمة.
{ إذا كان اختيار البدري عن قناعة فلماذا تأخر القرار؟
*لاتنسي أن قرار اختيار مدرب لفريق بحجم الاهلي لايجب أن يتم بهذه السرعة ولكننا اخترنا البدري عن قناعة لثقتنا فيه وفي قدراته لقيادة الفريق في هذه المرحلة.
{معني ذلك أنكم ستساندون البدري مهما كانت النتائج؟
* بالطبع مثلما فعلنا مع جوزيه وهل كان أحد يعرفه ولولا مساندته ما استطاع تحقيق هذا النجاح الكبير, ثم إننا في الأهلي تعودنا أن نصنع المدربين واللاعبين.
{ تخشي الجماهير علي مستقبل الفريق بعد البداية المتواضعة هذا الموسم؟
* هذا حق الجماهير ولكن عليها أن تساند فريقها الذي يمر بمرحلة انتقالية من أجل بناء فريق قوي لمستقبل أفضل.
{ولكن الجماهير تري أن صفوف الفريق لم يتم تدعيمها بالصورة المطلوبة؟
* بالعكس الجماهير دائما ماتنسي وعلينا أن نذكرها أن الاهلي دائما ما يستعين بلاعبين ليسوا مشهورين ويصنع منهم ابطالا ونجوما بدءا من فيلكس ومرورا بجلبيرتو وفلافيو وأبو تريكة والحضري ثم أن التعاقد مع لاعبين كبار يفسد الفريق خاصة إذا ما علمنا أحدهم طلب مليون ونصف المليون يورو بينما عقد ابرز لاعبينا أن بو تريكة لايصل إلي مليون جنيه بل أقل من ذلك.
{ انزعجت الجماهير من نتائج دورة ويمبل ورأت أن الاعتذار عنها كان أفضل من المشاركة؟
*لاشك أن الجماهير تتعامل مع الامور بلغة العواطف. والاعتذار عن بطولة بهذا الحجم أمر غير منطقي ولايتناسب مع الاهلي وفي هذه الحالة كنا سنلغي ونورث مبدأ عند جماهيرنا يكلفنا الكثير أننا لا نقبل الهزيمة ولكن هذه هي لغة الرياضة مكسب وهزيمة وعلينا النظر برؤية أفضل وتقويم التجربة ومعرفة المكاسب ويكفي ما يشبع الاجواء وتكوين مخزون من الخبرات.
{ أذن أنت راض عن المشاركة في ويمبلي ؟
*بالتأكيد راض ولم تشغلني نتائج الفريق بقدر طموحاتنا الكبيرة في بناء فريق كبير.
{ في النهاية هل أصبحت كرة القدم قادرة علي تغطية نفقاتها؟
نعم فهي اللعبة الوحيدة التي حققت فائض10 مليون جنيه في ميزانية النادي.
{ كلمة أخيرة:
*أتمني من الجمعية العمومية اختيار الاصلح والدفاع عن دستور النادي وهو مثلث حقوق النادي واللوائح والاخلاقيات. |
| |
|
